Door: mr. K. Deelen, Unger Hielkema Advocaten | redactie HRpraktijk | 24 september 2010
De voornaamste bezwaren van de OR tegen het voorgenomen besluit zijn in dit geval gelegen in de (gebrekkige) informatieverstrekking door de ondernemer. Volgens de OR is het voorgenomen besluit tot inkrimping onvoldoende geconcretiseerd. Zo is onduidelijk welke functies komen te vervallen en wat de gevolgen daarvan zullen zijn voor de achterblijvende werknemers.
Verder stelt de OR dat de ondernemer onvoldoende en gebrekkige financiële onderbouwing heeft verstrekt. Het voorgenomen besluit is tevens onvoldoende gemotiveerd. Bovendien heeft de OR niet alle informatie ontvangen waar wel uitdrukkelijk om was gevraagd in het adviestraject.
De Ondernemingskamer (Hof Amsterdam, 19 juli 2010, LJN: BN1709) stelt dat het binnen redelijke grenzen aan de OR is om te bepalen welke informatie hij nodig heeft voor een verantwoord advies, en niet aan de ondernemer. Dit kan met zich meebrengen dat de ondernemer meer of andere informatie moet verstrekken dan volgt uit de reguliere verstrekking van financiële gegevens als geregeld in artikel 31a WOR.
Volgens artikel 25 lid 3 WOR dient de ondernemer bij het vragen van advies aan de OR een overzicht te verstrekken van de beweegredenen voor het voorgenomen besluit. Ook moet hij aangeven wat de te verwachten gevolgen zijn en welke maatregelen hij zal treffen om deze gevolgen op te vangen. In dit geschil had de ondernemer wel informatie verstrekt, maar deze was onvoldoende. De Ondernemingskamer oordeelt dat het ondernemersbesluit niet in stand kan blijven.
Deze uitspraak bevestigt dat de OR recht heeft op adequate informatie, ondanks dat de ondernemer een grote beleidsvrijheid heeft.
Meer over dit onderwerp
- Ontslag wegens bedrijfseconomische redenen
Als HR-professional speelt u vaak meerdere rollen in het inspraakspel tussen directie en OR. Tijdens het seminar Omgaan met medezeggenschap leert u welke rollen dit zijn en welke tactiek het meest effectief is om deze optimaal te vervullen. Naast theorie en praktijk oefent u met overlegvergaderingen en kunt u eigen casuïstiek aandragen. Kijk hier voor meer informatie en inschrijving
Zoek verder op
Reacties (0)
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden