Door: Gabor Mooij | redactie HRpraktijk | 09 oktober 2008
Volgens het onderzoek moeten managers hun medewerkers beter leren kennen om slagvaardig te kunnen optreden.
Een derde
Een derde van de topmanagers die meewerkten aan de Leadership Pulse Survey gaven het eigen bedrijf een onvoldoende op drie punten. Ten eerste gaven ze aan dat hun medewerkers onvoldoende werkelijk geïnspireerd zijn door de visie en missie van het bedrijf. Daarnaast erkenden ze dat er onvoldoende sprake is van sturing door managers om te zorgen dat medewerkers hun capaciteiten gebruiken voor het bereiken van gemeenschappelijke doelen. Tot slot gaf een derde van de topmanagers een onvoldoende aan: “Binnen onze organisatie zorgen we voor open communicatie en het delen van kennis”.
Tip
Ga eens na hoe het ervoor staat met de informatie-uitwisseling in uw organisatie. De kans is groot dat u verbeterpunten vindt, waarmee u uw organisatie vrij simpel naar een hoger plan kunt trekken.
Meer over dit onderwerp
Gerelateerde artikelen
Reacties (0)
14/06/2010 Persoonlijke ontwikkeling zeer...
03/06/2010 Zo blijft het geleerde wél hangen....
23/03/2010 ‘Lesje’ hoe stimuleer je leren op het...
11/03/2010 Kamer: waarom krijgen werklozen...
29/06/2009 Top tegen jeugdwerkloosheid
29/06/2009 Werkgevers moeten voor meer...
19/06/2009 Vitale medewerker verslaat tevreden...
18/06/2009 Werkgevers investeren in bestaand...
25/05/2009 Google laat wiskunde los op...
13/05/2009 Bedrijfsuitjes en teambuilding steeds...
Download gratis rapporten met waardevolle HR-vakinformatie.
Stelt u specifieke HR-vragen het liefst direct aan vakkundige specialisten?
De wet is voor elk advocatenkantoor gelijk. Het zijn de mensen die het verschil maken. Bij Van Diepen Van der Kroef zijn dat advocaten die het beste willen zijn in wat ze doen. Die er met u alles aan doen om uw zaak tot een goed einde te brengen. www.vandiepen.com