HRpraktijk
Artikel afdrukken
Doorsturen via e-mailDoor: Bas Ammerlaan | redactie HRpraktijk | 22 februari 2012
De verdeling tussen mannen en vrouwen in topfuncties is nog altijd ongelijk in Europa. Bestuurs- en managementposities worden in 71 procent van de gevallen door een man ingevuld. Nederland staat bijna onderaan: hier wordt slechts 19 procent van topfuncties door een vrouw bekleed.
De meeste organisaties hebben geen beleid om vrouwen in topposities te stimuleren, blijkt uit onderzoek van Mercer onder 5.321 organisaties in 41 EMEA-landen (Europa, Midden-Oosten en Afrika).
Jurgen van den Brink, Business Leader Human Capital bij Mercer: “Het is jammer dat het verschil nog zo groot is, gezien het feit dat meer dan de helft van de wereldbevolking uit vrouwen bestaat. De redenen voor meer mannen in de top zijn cultureel en sociaal, maar soms is het zelfs opzettelijke discriminatie. Dit laatste gebeurt vaak onbewust: topmannen vinden het nu eenmaal fijn om mensen aan te nemen die op henzelf lijken.”
Nederland onderklasse
Saoedie-Arabië staat onderaan de lijst met het aantal vrouwen in topposities. Hier werkt geen enkele vrouw in een toppositie. Qatar volgt hierop met 7 procent van de topfuncties die bekleed worden door vrouwen. Egypte en de Verenigde Arabische Emiraten hebben respectievelijk voor 16 en 17 procent vrouwen in de top. Nederland volgt hierop met 19 procent.
Van den Brink: “Landen in het Midden-Oosten hebben vaak culturele redenen waarom er weinig vrouwen in de top werken. Nederland heeft echter veel vrouwen die part-time werken. Deze part-time werkernemers komen over het algemeen niet in aanmerking voor een bestuurs- of managementpositie.”
Voormalige Sovjetlanden
Opmerkelijk is dat in voormalige Sovjetlanden vrouwen veel vaker topposities bekleden dan in Nederland. Litouwen staat bovenaan met 43 procent van de topposities bekleed door vrouwen. Bulgarije en Rusland staan op de tweede en derde plek met respectievelijk 43 en 40 procent. Volgens Van Brink komt dit doordat het tijdens het Sovjet-tijdperk sterk gestimuleerd werd om vrouwen in topposities te brengen. Het aantal vrouwen in topposities is tegenwoordig echter weer dalende in deze landen.
Meer over dit onderwerp
Uit-, in- en doorstroom van personeel
Wilt u aan de slag met strategische personeelsplanning en de dynamiek van het personeelsbestand? Met het onderzoeksrapport 'Samenstelling en stromen in het personeelsbeleid' heeft u een solide basis om de effectiviteit van uw HR-beleid te meten:
- De uitstroom van medewerkers
- De gemiddelde leeftijd naar sector
- HR- en managementprioriteiten tot aan 2013
Zoek verder op
- Aanstelling
- Arbeidsovereenkomsten
- Gelijke behandeling
- Flexibele arbeidsrelaties (incl. Zzp, VAR)
Reacties (2)
Herbert schreef op maandag 16 april
Is dit niet gewoon een afspiegeling van het aantal mannen en vrouwen in nederland? Vrouwen die het hier niet mee eens zijn moeten eens een keer ophouden met zeuren en zaniken. Ik wordt wel eens moe van dit gedram. Ik zie ook bijna geen vrouw in "smerige" en zware functies..... Laat ze solliciteren op de techneuten functies waarvan we er inde toekomst veel tekort komen (volgens de werkgevers).FEBE Support schreef op donderdag 23 februari
De situatie van Nederland heeft zijn oorzaken op meso, macro en micro niveau. Op micro niveau de plakkende vloer door de vrouwen zelf: Parttime werken heeft als gevolg een lager loon, geen doorstroom en minder pensioen. Op macro niveau het glazen plafond in organisaties zoals old-boys netwerken en netwerken na 17:00 uur. Op meso niveau de verwachting vanuit de maatschappij dat vrouwen degene zijn die parttime gaan werken. Opvallend os dat binnen een zorgsector waar 80% van de werkende vrouw is, dit niet in topfuncties is weerspiegelt. Verbetering van meer diversiteit in topfuncties vraagt om een multidimensionale aanpak: een organisatie cultuur creëren die openstaat voor vrouwen in topposities, vrouwen bewust maken van de gevolgen van parttime werken en hun keuze mbt hun loopbaan, maatschappij bewustwoording van vooroordelen en stereotyperend gedrag.
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
HR nieuws, trends en tips
Volg ons
Volg HRpraktijk ook via: |    |
