Door: Mariel Hovemann | redactie HRpraktijk | 21 december 2011
“Organisaties hebben behoefte aan een praktische manier om werknemers in deze tijd van recessie energiek en toegewijd te krijgen en te houden.” Dat stelt prof. dr. Willem van Rhenen in zijn oratie bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar ‘Engagement & Productivity’ aan de Nyenrode Business Universiteit.
Van Rhenen, ook Chief Medical Officer bij HR-dienstverlener 365, schetst in zijn inaugurele rede de huidige stand van zaken in het wetenschappelijk onderzoek naar bevlogenheid. Hij gaat als hoogleraar op zoek gaan naar een vertaling van het academische concept van bevlogenheid naar een praktische alledaagse uitvoering.
Bevlogenheid is een combinatie van toewijding en energie. Vele studies hebben het positieve effect hiervan op de productiviteit aangetoond. De productiviteit neemt bijna 20 procent toe als werknemers bevlogen zijn. Organisaties hebben nog wel vele vragen over het tot stand komen van bevlogenheid bij werknemers.
Van Rhenen: “Er is inmiddels veel academisch bewijs rondom bevlogenheid, maar vanuit de praktijk heb ik gemerkt dat er nog veel vragen zijn. Werkgevers vragen zich onder meer af welke middelen en methoden ze werknemers moeten bieden om bevlogenheid te stimuleren en hoe ze werknemers bevlogen kunnen houden. Een positieve benadering van de werknemer levert uiteindelijk meer op dan de traditionele manier van benaderen en zou elke dag terug moeten komen. Ik ga mij toeleggen op de concretisering hiervan."
"Vanuit mijn contacten met klanten van 365 blijkt dat het onderscheid tussen taakeisen en energiebronnen in het werk en de kracht van sturen op deze energiebronnen voor veel ondernemingen al een belangrijke eyeopener is.”
Meer over dit onderwerp
Een belangrijke vraag voor de HR-professional is hoe korte- en lange termijn vraagstukken aan elkaar verbonden kunnen worden. Anders gezegd, hoe kan een organisatie op korte termijn overleven door langere termijn investeringen te doen? Een antwoord op deze vraag komt uit de hoek van de arbeids- en organisatiepsychologie. Lees het artikel in het decembernummer van HRstrategie.
Zoek verder op
Reacties (0)
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden