HRpraktijk

Home

 
Home  >  Nieuws  >  Goede werk-privébalans levert 20 procent meer omzet op
Goede werk-privébalans levert 20 procent meer omzet op

Door: Gabor Mooij | redactie HRpraktijk | 22 oktober 2009

Goede werk-privébalans levert 20 procent meer omzet op

Minister Rouvoet voor Jeugd en Gezin zet zich in voor een keurmerk voor gezinsvriendelijk werkgeverschap. En dat komt goed uit want volgens Brits onderzoek verdienen bedrijven die zich actief bezighouden met een goede werk-privébalans van hun medewerkers twintig procent per werknemer per jaar meer. 

Het keurmerk laat zien dat een bedrijf of instelling koploper is bij het zorgen voor een optimaal evenwicht tussen het werk en het privéleven van zijn werknemers. De minister voor Jeugd en Gezin maakte zijn inzet voor het nieuwe keurmerk wereldkundig tijdens de uitreiking van de Loflist 2009 in Den Haag. De Loflist is een ranglijst van beste werkgevers voor werkende ouders.

 

Prikkel

Rouvoet zou het keurmerk voor gezinsvriendelijk werkgeverschap graag ontwikkelen met werkgevers-, werknemers- en sectorale organisaties. Hij wil de ontwikkeling van het keurmerk zowel inhoudelijk als financieel ondersteunen. Volgens de minister gaat het hem om de positieve prikkel en is het niet zijn bedoeling bedrijven de maat te nemen.

 

Meer winst

Volgens managersonline blijkt uit onderzoek van HR -adviesbureau Morgan Redwood dat bedrijven die er actief voor zorgen dat hun personeel een goede werk-privebalans heeft, twintig procent per werknemer per jaar meer verdienen. Een beter evenwicht tussen werk en privé leidt immers tot minder verzuim, een beter gevoel van welzijn en dus meer productiviteit.


Zware druk
De economische crisis legt natuurlijk zware druk op de balans tussen werk en privé. Bijna de helft van de meer dan 100 ondervraagde Britse ondernemingen zegt volgens managersonline dat ze mensen hebben moeten ontslaan, waardoor de druk op de overblijvers groter wordt. Het gaat er dus om het welzijn van het personeel niet uit het oog te verliezen tijdens noodzakelijke besparingen.

Meer over dit onderwerp

vindt u in de Kennisbank Gezondheidsbeleid, Preventie door loopbaanbegeleiding

 

Tip

De behoeften van werknemers op zowel het gebied van werk als privé veranderen per levensfase. U kunt hierop inspelen door een levensfasebenadering toe te passen. U schenkt daarbij via bijvoorbeeld functioneringsgesprekken maar ook daarnaast speciale aandacht aan de mogelijkheden en behoeftes van de werknemer in zijn levensfase. Vervolgens kunt u deze mogelijkheden en behoeftes samen afstemmen op de doelen van uw organisatie.

Gerelateerde artikelen

  • Loopbaanontwikkeling
  • Opleiding & training
  • Reacties (0)

    Plaats een reactie
 

LOGIN OF WORD LID

U hebt nog geen toegang tot exclusieve vakkennis

Inloggen Lid worden

 
MEER NIEUWS

HR nieuws, trends en tips

HR NIEUWS, TRENDS EN TIPS
Registreer gratis voor HRpraktijk Signaal: nieuws, trends en tips per e-mail:

 

 

Rapportencentrum

RAPPORTENCENTRUM

Gratis rapporten

Download gratis rapporten met waardevolle HR-vakinformatie.

Alle gratis rapporten  

 

Persoonlijke Adviesdesk

PERSOONLIJKE ADVIESDESK

Stelt u specifieke HR-vragen het liefst direct aan vakkundige specialisten?

Raadpleeg de HR Adviesdesk  

 

Partner HRpraktijk

PARTNER HRPRAKTIJK

De wet is voor elk advocatenkantoor gelijk. Het zijn de mensen die het verschil maken. Bij Van Diepen Van der Kroef zijn dat advocaten die het beste willen zijn in wat ze doen. Die er met u alles aan doen om uw zaak tot een goed einde te brengen. www.vandiepen.com

 

Download gratis de whitepaper 'Zieke werknemer; ziek of niet?'