Door: Peter van den Hout | redactie HRpraktijk | 04 mei 2010
Hoe verbind je deze mensen aan je organisatie? “Bied perspectief en keuzevrijheid in contracten,” vertelt Vinke. “En leg de nadruk op waar medewerkers echt goed in zijn, niet op hun mindere kanten. Maak van een 8 een 9, niet van een 5 een 6-.”
Veranderprocessen in organisaties worden momenteel gefrustreerd door diverse vertragende factoren. Vinke: “Met name vakbonden, de overheid en het onderwijs zijn een rem op verandering. Op een denkbeeldige snelweg rijden bedrijven 160 km/h, terwijl de vakbonden nog op 50 zitten.”
Vinke verwijst hiermee naar de zogenoemde paradox van snelheden uit het boek Revolutionary Wealth van de Amerikaanse publicist Alvin Toffler. Naast de overheid (40 km/h) en het onderwijs (15 km/h) halen ook internationale instituties, politieke structuren en juridische systemen flink de vaart uit veranderprocessen.
Rob Vinke is een van de docenten van de Leergang Bedrijfskunde voor HR-managers. Meer informatie en aanmelden
Meer over dit onderwerp
Zoek verder op
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
De druk bezochte vacaturesite van de Gouden Gids biedt u nu de kans om kennis te maken met hun uitgebreide bestand van potentiële werknemers. De plaatsing kan een vaste baan, een bijbaan, een tijdelijke baan, vakantiewerk of stagiair betreffen. Plaats nu uw vacature