Door: Lianne Bouman | redactie HRpraktijk | 20 augustus 2010
Workaholics moeten daarom tegen zichzelf beschermd worden. Dat is de mening van Corine van Wijhe, die onderzoek doet naar workaholisme ten opzichte van bevlogenheid.
Het grote verschil tussen de twee overwerkers ligt in de emotionele sfeer. De bevlogen medewerker maakt overuren omdat hij het werk zelf leuk vindt. Zij associëren het overwerken positief. Dat doen workaholics niet. Deze medewerkers werken over omdat zij vinden dat zij te weinig hebben gedaan en zich daarom schuldig voelen.
Of zij hun werk nog wel leuk vinden, dat komt niet bij hen op. Vaak lijden zij ook onder negatieve stemmingen en daarin schuilt het risico dat zij hun privéleven verwaarlozen. En doordat het sociale netwerk van een workaholic steeds meer uitdunt, wordt de workaholic op den duur nog afhankelijker van zijn werk.
Volgens Van Wijhe kunnen workaholics echter wel geholpen worden. Het is dan eerst zaak om hen te laten inzien dat zij mentale regels gebruiken om te bepalen waarom zij doorgaan met werken. Als zij leren dat er ook andere manieren zijn om negatieve emoties weg te laten vloeien, zullen workaholics leren om eigen emoties te herkennen en ermee om te gaan.
Let op
Workaholics zijn eerder geneigd om voor hun gezondheidsklachten hulp te zoeken dan voor hun werkverslaving.
Meer over dit onderwerp
Bent u ook van mening dat de verzuimgerelateerde kosten die uw onderneming maakt lager kunnen? U bent niet de enige! In de praktijk blijkt het terugdringen van deze kosten niet eenvoudig omdat u gebonden bent aan gecompliceerde, steeds veranderende wet- en regelgeving! Hoe u hier adequaat mee kunt omgaan leert u op 2 maart a.s. tijdens het seminar Verzuimbeheersing: een stap verder.
Zoek verder op
Reacties (2)
M. Ali schreef op maandag 30 augustus
Heel interessant onderzoek, het verschil tussen deze 2 fenomenen is zo klein dat het soms moeilijk is ze uit elkaar te halen. Kan een workaholic op gegeven moment geen bevlogen medewerker worden? Een andere overeenkomst is mogelijk dat ze beiden geen 'achterstand' hebben in hun werk of targets niet halen...maar voor de workaholic lijkt de 'social impact' wel lastigerA. schreef op dinsdag 24 augustus
Gebeurt het ook niet vaak dat een bevlogen werknemer langzaam verandert in een workaholic? Werknemer werkt meer uren omdat-ie het leuk vindt. Waardering blijft uit; de werkgever raakt gewend aan deze gratis extra inzet en dit is dus voortaan het standaardniveau voor deze werknemer. In de ogen van de werkgever loopt de werknemer nooit een stapje extra, loonsverhoging zit er dus ook niet in. En ziezo, einde werkplezier...
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
De druk bezochte vacaturesite van de Gouden Gids biedt u nu de kans om kennis te maken met hun uitgebreide bestand van potentiële werknemers. De plaatsing kan een vaste baan, een bijbaan, een tijdelijke baan, vakantiewerk of stagiair betreffen. Plaats nu uw vacature