Door: Mariel Hovemann | redactie HRpraktijk | 16 oktober 2009
Afgelopen woensdag meldde Shelltopman Peter Voser dat Shell slagvaardiger moet worden. En daar horen doorgaans ontslagen bij. Hij zei niet om hoeveel banen het gaat.
Competenties
Volgens secretaris Piet Verschuren van de VHP Shell was Shell al halverwege de jaren negentig begonnen met het zogenaamde onthechtingsproces. Ze vonden het niet meer van deze tijd dat je je leven lang voor hetzelfde bedrijf werkt. Hij spreekt zijn verbazing over de sollicitatieplannen uit in De Pers: “Kennelijk weet Shell niet wat voor mensen het in huis heeft en wat ze precies kunnen. Dat komt waarschijnlijk omdat er in het verleden al flink is bezuinigd op personeelszaken. Het is een merkwaardige gang van zaken.”
Meer over dit onderwerp
In het artikel Persoonlijk Ontwikkelingsplan; of de toekomst van uw medewerkers leest u meer over het POP-traject.
Een stappenplan om competentiemanagement in te voeren vindt u in de kennisbank Personeelspraktijk
Zoek verder op
Aan de slag met Arbowet, -beleid en omstandigheden
De druk bezochte vacaturesite van de Gouden Gids biedt u nu de kans om kennis te maken met hun uitgebreide bestand van potentiële werknemers. De plaatsing kan een vaste baan, een bijbaan, een tijdelijke baan, vakantiewerk of stagiair betreffen. Plaats nu uw vacature