HRpraktijk

Home

 
Home  >  Vakinformatie  >  Artikelen  >  Zelfbediening aan de HR-counter
Zelfbediening aan de HR-counter

Door: Mariel Hovemann | redactie HRpraktijk | 06 mei 2008

Zelfbediening aan de HR-counter

Employee Self Service (ESS), oftewel: de werknemer doet het zelf. Niet langer holt hij om de haverklap naar de HR-afdeling om zijn verlof te regelen of zich beter te melden. En de HR-afdeling op haar beurt kan hierdoor inhoudelijk uitdagender werk doen, dat beter past bij haar taakomschrijving. Is deze vorm van e-HRM inderdaad zo zaligmakend?

Wat behelst Employee Self Service (ESS) allemaal?

 

In principe houdt ESS in dat iedere werknemer binnen de organisatie bepaalde handelingen zelf kan verrichten, waarmee dubbel werk of omslachtige procedures komen te vervallen. Voorbeelden daarvan kunnen zijn:

  • aanvragen van verlof
  • overzicht houden op verlofsaldo
  • doorgeven van declaraties
  • het up-to-date houden van persoonsgegevens
  • ziek- en beter melden
  • aanvragen bijzonder verzuim
  • eigen arbeidsvoorwaarden samenstellen, bijvoorbeeld bij werknemers met flexibele arbeidsvoorwaarden
  • inzage in eigen personeelsdossier
  • aanvragen functioneringsgesprekken
  • aanvragen scholingstrajecten
  • het stellen van algemene vragen aan de HR-afdeling

 

Haken en ogen

 

De NVP(Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling) onderzocht medio 2005 onder haar leden de valkuilen van e-HRM en kwam tot onderstaande  bevindingen. De belangrijkste waarschuwingen uit dat onderzoek blijken nog steeds actueel, namelijk:

  • Het onderschatten van de complexiteit;
  • Te weinig communiceren naar de organisatie;
  • Te weinig sturen op betrokkenheid van de medewerkers;
  • HR-medewerkers zijn geen workflow-deskundigen en hebben daardoor moeite de consequenties te overzien;
  • Managers en bestuurders daarentegen zien e-HRM als Haarlemmerolie, maar kennen de complexiteit niet van ICT.

 

Zo vermijdt u de valkuilen

 

1. Voer gecompliceerde veranderingen in fasen in en geef iedere fase tijd ‘uit te zieken’.

2. Geef niet meteen iedereen digitale toegang, begin met sleutelfiguren.

3. Train mensen in het gebruik van ESS.

4. Houd rekening met uitloop van de implementatieperiode.

5. Schaf de andere, traditionelere informatiestromen af, anders komt de bereidheid om met ESS te werken niet of slecht op gang.

 


Meer over dit onderwerp


Gerelateerde artikelen

  • E-HRM
  • Personeels- & salarisadministratie

  • Reacties (0)

    Plaats een reactie
 

LOGIN OF WORD LID

U hebt nog geen toegang tot exclusieve vakkennis

Inloggen Lid worden

 

HR nieuws, trends en tips

HR NIEUWS, TRENDS EN TIPS
Registreer gratis voor HRpraktijk Signaal: nieuws, trends en tips per e-mail:

 

 

Rapportencentrum

RAPPORTENCENTRUM

Gratis rapporten

Download gratis rapporten met waardevolle HR-vakinformatie.

Alle gratis rapporten  

 

Persoonlijke Adviesdesk

PERSOONLIJKE ADVIESDESK

Stelt u specifieke HR-vragen het liefst direct aan vakkundige specialisten?

Raadpleeg de HR Adviesdesk  

 

Partner HRpraktijk

PARTNER HRPRAKTIJK

De wet is voor elk advocatenkantoor gelijk. Het zijn de mensen die het verschil maken. Bij Van Diepen Van der Kroef zijn dat advocaten die het beste willen zijn in wat ze doen. Die er met u alles aan doen om uw zaak tot een goed einde te brengen. www.vandiepen.com