Verzuimbeleid: effectieve invoering

Uw personeelsbeleid ten aanzien van ziekteverzuim moet gericht zijn op twee vragen: hoe voorkom ik verzuim en hoe dring ik verzuim terug? Uitgangspunt is dat mensen die zich prettig voelen op hun werk en thuis, minder gauw ziek zullen worden. Het verzuimbeleid is daarom gericht op het bevorderen van welbevinden op het werk.

Het is realistisch om ervan uit te gaan dat ziekteverzuim niet altijd te voorkomen is. Ziekteverzuim is wel met een effectief verzuimbeleid te beperken, bijvoorbeeld door het voeren van een vaste procedure voor ziek- en herstelmeldingen, het bijhouden van een goede verzuimregistratie, het bekendmaken van de ziekteverzuimprocedure aan alle betrokkenen en door regelmatig het ziekteverzuimbeleid te evalueren en zo nodig bij te stellen.

Dit artikel wijst u op:

• het belang van een zorgvuldig arbeidsomstandighedenbeleid;
• de noodzakelijke acties die u bij de invoering van een verzuimbeleid moet nemen;
• de drie pijlers van effectief verzuimbeleid.

In dit artikel:

• Zorgvuldig arbeidsomstandighedenbeleid
• Schema verzuimbeïnvloedende factoren
• Drie ziektecomponenten
• Actielijst invoering verzuimbeleid
• Keuze arbodienst/bedrijfsarts
• Invoering sociaal-medisch team
• Uitvoering en evaluatie
• Drie pijlers onder effectief verzuimbeleid