Verzuimbegeleiding: rolverdeling bij terugkeer werkplek
Voelt u ook de druk het verzuimbeleid in uw organisatie te intensiveren? Bij het terugdringen van ziekteverzuim is snel handelen het meest effectief. Een zieke medewerker heeft aandacht nodig. Hoe langer een werknemer verzuimt, hoe moeilijker het voor hem is het werk weer te hervatten. Het is dus belangrijk dat werkgevers ervoor zorgen dat de stap van het ziekbed naar de werkplek zo gemakkelijk en snel mogelijk verloopt.
Het vormen van een sociaal-medisch team (SMT) is daarbij een handig hulpmiddel. De werkgever wijst een casemanager aan, meestal de personeelsfunctionaris. Bij langdurig verzuim krijgt de personeelsfunctionaris een extra taak; hij moet de werknemer in zijn re-integratie-inspanningen ondersteunen en begeleiden.
Het contact houden en volgen van het ziekteproces vergroot de inzet van uw medewerker om zo snel mogelijk terug te keren naar de werkplek. Dit artikel beschrijft:
- de rol van het sociaal-medisch team;
- het belang van verzuimbegeleiding; en
- de stappen die partijen in de verzuimbegeleidingfase moeten nemen.
In dit artikel:
- Sociaal-medisch team
- Samenwerking een 'must'
- Snel aan de slag
- Verzuimbegeleidingsfase
Trefwoorden bij dit artikel: verzuimbegeleiding, verzuimbeleid, ziekteverzuimbeleid, wet poortwachter, wet verbetering poortwachter, reintegratie, arbo arts, passende arbeid , ziekteverzuimbeleid, aanpak verzuim, aanpak ziekteverzuim.

Nog geen login voor Kennisbank Personeelspraktijk?
Word lid in drie stappen en krijg direct toegang tot:
- onbeperkt, persoonlijk hr-advies van specialisten;
- tientallen tools, checklists en voorbeelddocumenten;
- waardevolle cases, jurisprudentie en wet- en regelgeving.
