Werving en selectie: procedure en salarisonderhandelingen
Het aantrekken van goede medewerkers is voor iedere organisatie van groot belang, zeker bij een aantrekkende arbeidsmarkt en nu de aantallen afgestudeerden met een hbo- en universitaire opleiding afnemen.
Werft en selecteert u personeel met passie, zodat u de juiste persoon op de juiste plek tegen het juiste salaris vindt? En hebt u inzicht in wat voor u de belangrijkste eigenschappen zijn waaraan de door u gezochte nieuwe medewerker moet voldoen, zoals uw eisen ten aanzien van vaardigheden en deskundigheidsgebieden, het salaris dat u bereid bent te betalen en of u iemand zoekt voor in vaste of tijdelijke dienst? Geeft u ook mensen met verschillende achtergronden een kans?
De wervings- en selectieprocedure omvat het totale proces dat leidt tot de aanstelling van een nieuwe medewerker. Ieder bedrijf heeft zo zijn eigen specifieke procedure. Omdat deze allemaal tot hetzelfde doel leiden, vertonen veel wervings- en selectieprocedures overeenkomsten met elkaar. In dit artikel wordt uitgegaan van een gangbare wervings- en selectieprocedure.
Aan de orde komen:
- de voorbereiding op een wervings- en selectieprocedure;
- de werving;
- de selectie;
- de functie-eisen versus salaris;
- de salarisonderhandelingen.
In dit artikel:
- Onderdelen wervings- en selectieprocedure
- Functie-eisen versus salaris
- Succesvol extern werven
- Gelijktijdig intern en extern werven
- Vragen om salarisindicatie
- Salarisonderhandelingen

Nog geen login voor Kennisbank Personeelspraktijk?
Word lid in drie stappen en krijg direct toegang tot:
- onbeperkt, persoonlijk hr-advies van specialisten;
- tientallen tools, checklists en voorbeelddocumenten;
- waardevolle cases, jurisprudentie en wet- en regelgeving.
