Het Nieuwe Werken: voor- en nadelen

Iedere organisatie verstaat iets anders onder Het Nieuwe Werken (HNW). Bijvoorbeeld een nieuwe visie op leidinggeven, waarbij kenniswerkers niet meer worden aangestuurd op oude industriële principes. Of meer thuiswerken of de verhuizing naar een nieuw kantoor. Ook de invoering van andere arbeidsvoorwaarden gebaseerd op een cafetariasysteem kan als HNW worden gezien. Organisaties als HP, IBM, Achmea, Microsoft, British Telecom en vooral Interpolis verstaan veel meer onder HNW. Deze HNW-voorlopers in Nederland verstaan onder HNW 'het zelf – binnen grenzen – kunnen bepalen hoe, waar en wanneer de medewerker zijn werk verricht'. Het gaat tevens om een visie, waarbij nieuwe technologische mogelijkheden benut worden om kenniswerkers effectiever aan te sturen. Het gaat om een betere inrichting van de fysieke werkplek, een andere managementstijl en een beter evenwicht in de privé/werkbalans.

Dit artikel behandelt:

• de nieuwe visie op werken;
• de voordelen van HNW;
• de nadelen van HNW.

In dit artikel:

• Nieuwe visie op werken
• Belangrijkste voordelen van HNW
• Belangrijkste nadelen van HNW