Persoonlijk ontwikkelingsplan: procedure

Het uitgangspunt bij een POP-gesprek is dat de leidinggevende vanuit zijn visie en ook de medewerker het gesprek voorbereidt. Het werken met POP's moet leiden tot een systeem waarin opleidingsfaciliteiten planmatiger worden toegewezen, dus gekoppeld aan de doelstellingen en ontwikkelingen van de organisatie (het strategisch opleidingsplan). Om dit te kunnen bereiken is het verstandig de procedure die dit artikel behandelt te volgen. Aan de orde komen onder meer:

• het aankondigen van het POP-gesprek;
• het uitwisselen van de onderwerpen van gesprek;
• afspraken maken (onder meer over opleidingen);
• uitvoering geven aan ontwikkelingsplannen;
• de loopbaanmogelijkheden.

In dit artikel:

• Werkwijze POP-gesprek
• Model Schema POP
• Model Plan van aanpak POP
• Model Voorbereidingsformulier POP-gesprek voor leidinggevende
• Model Voorbereidingsformulier POP-gesprek voor medewerker
• Model Gespreksformulier persoonlijk ontwikkelingsplan