Variabel belonen: vormen
Een variabele beloning naast het gewone, vaste loon biedt vele potentiële voordelen. Variabele en prestatieafhankelijke beloning kunnen worden gebruikt om werknemers te motiveren harder te werken, met voor de werkgever positieve gevolgen voor omzet en winst. De werkgever die behalve het vaste salaris ook veel flexibele beloningsbestanddelen gebruikt, is bovendien minder kwetsbaar voor tegenslagen: als het wat slechter gaat met het bedrijf, kan er gemakkelijker worden bespaard op de loonuitgaven. Gaat het goed, dan moet er relatief veel worden betaald – maar dat kan er dan ook vanaf.
Dit artikel informeert u over de belangrijkste vormen van variabel belonen, waarin de relatie met betrekking tot het functioneren het beste tot uitdrukking komt. Aan de orde komen:
- prestatiebeloning;
- stukloon;
- het tariefstelsel;
- merit-rating;
- multifactorbeloning;
- contractbeloning;
- productiviteitstoerekening;
- capaciteitsbeloning;
- winstdeling;
- niet-structurele beloningen – indirecte beloningen.
In dit artikel:
- Prestatiebeloning
- Beloningsvormen
- Niet-structurele beloningen – indirecte beloningen

Nog geen login voor Kennisbank Personeelspraktijk?
Word lid in drie stappen en krijg direct toegang tot:
- onbeperkt, persoonlijk hr-advies van specialisten;
- tientallen tools, checklists en voorbeelddocumenten;
- waardevolle cases, jurisprudentie en wet- en regelgeving.
