Functie: waardering en beloning
Met functiewaardering hebt u een hulpmiddel waarmee u op systematische en geobjectiveerde wijze de rangorde van functies in uw organisatie kunt bepalen op basis van de relatieve zwaarte van de functie. Dit houdt in dat de functies in een organisatie op volgorde worden gezet, beginnend bij de functie die van het grootste belang is en die de meeste verantwoordelijkheid draagt voor het behalen van de doelen van de organisatie. Als de functies op volgorde zijn gezet, kunt u op basis van de volgorde bepalen wie meer en wie minder salaris krijgt.
Dit artikel beschrijft:
- de zwaartebepalende elementen;
- het doel van functiewaardering;
- het functiewaarderingssysteem;
- de functiewaardering in eigen hand;
- bijzondere aandachtspunten;
- beloning en functiewaardering.
In dit artikel:
- Zwaartebepalende elementen
- Doel functiewaardering
- Functiewaarderingssysteem
- Functiewaardering in eigen hand
- Beloning en functiewaardering
- De functie
- De competenties
- De resultaten

Nog geen login voor Kennisbank Personeelspraktijk?
Word lid in drie stappen en krijg direct toegang tot:
- onbeperkt, persoonlijk hr-advies van specialisten;
- tientallen tools, checklists en voorbeelddocumenten;
- waardevolle cases, jurisprudentie en wet- en regelgeving.
