Beloningsbeleid: uitgangspunten en niveau beloning verifiëren

Bij uw keuze voor de salarisstructuur en het beloningsbeleid moet u met veel factoren rekening houden. Denk bijvoorbeeld aan de omzet van uw organisatie en de markt waarin uw onderneming is gepositioneerd. De keuze moet in ieder geval op een heldere analyse zijn gebaseerd.

U kunt om verschillende redenen uw beloningsbeleid willen vergelijken met die van andere organisaties (benchmarken). Vaak is dat vanuit concurrentieoverwegingen of in verband met het aantrekken en behouden van personeel. U kunt gebruikmaken van talloze bronnen om functies te vergelijken. Deze bronnen hebben elk hun eigen consequentie voor wat betreft de betrouwbaarheid, de kosten en de mate van inzicht die zij u bieden. Bovendien zijn er verschillende mogelijkheden om een beloningsonderzoek uit te voeren. Ook de verschillende methoden hebben consequenties voor de kosten, de nauwkeurigheid en de bruikbaarheid van het beloningsonderzoek.

In dit artikel bespreken wij onder meer:

• het doel van het beloningsbeleid;
• de formulering van het doel van de benchmark;
• de reikwijdte van de benchmark;
• de breedte van de benchmark;
• de vormen van beloningsonderzoek;
• het gevaar bij een functietitel;
• cao's en salarisonderzoek.

In dit artikel:

• Doel beloningsbeleid
• Beloningsbeleid vergelijken
• Beloningsbeleid benchmarken
• Referentiemarkt
• Vormen van beloningsonderzoek
• Cao's en salarisonderzoek
• Gevaar van functietitel