Gezondheidsbeleid: kenmerken
Management en direct leidinggevenden vormen de spil van gezondheidsmanagement ofwel 'gezond management'. Directie en management van een organisatie scheppen randvoorwaarden. Niet alleen in tijd en geld, maar ook door zelf veilig en gezond te werken, aandacht te hebben voor de gezondheid van werknemers én van zichzelf en dit uit te dragen.
Starten met gezondheidsmanagement gaat gemakkelijker als u aansluit bij bestaand beleid, zoals arbobeleid of kwaliteitsbeleid. In dit artikel helpt het Zevenstappenplan volgens de Deming-cirkel u op weg. Gezondheidsbeleid moet minimaal voldoen aan de uitgangspunten van de Arbowet. De checklist 'Hoe haakt u aan bij arbobeleid?' bevat hiervoor nuttige wenken. Ook tussen leidinggevende en medewerker moet er aandacht zijn voor gezondheid. Oprechte aandacht door de leidinggevende kan uitval voorkomen.
In dit artikel:
- Integraal gezondheidsmanagement
- Kenmerken gezondheidsmanagement
- Definitie gezondheidsbeleid
- Gezondheidsmanagement organiseren
- Gezondheid in het arbobeleid
- Arbo kan ook léuk zijn
- Personeelsbeleid en stijl van leidinggeven

Nog geen login voor Kennisbank Gezondheidsbeleid?
Word in drie stappen lid en krijg direct toegang tot:
- onbeperkt, persoonlijk hr-advies van specialisten;
- tientallen tools, checklists en voorbeelddocumenten;
- waardevolle cases, jurisprudentie en wet- en regelgeving.
