Gezondheidsbeleid en organisatieverandering

Alleen met een organisatieverandering krijgt u uw gezondheidsbeleid van de grond. Gezondheidsmanagement heeft namelijk alles te maken met de cultuur en normen in de organisatie. Aan de slag gaan met gezondheidsbeleid betekent vaak te maken krijgen met een verandering in denken over en meer oog hebben voor eigen verantwoordelijkheden. Gezondheidsmanagement invoeren is meer dan 'gezondheidsbevordering op de werkplek'. Het is een organisatieverandering die vaak stress oproept. Als medewerkers hier niet adequaat mee kunnen omgaan, beïnvloedt dit het succes van de organisatieverandering negatief. Herken deze kenmerken in een vroeg stadium zodat u ze kunt beïnvloeden. Veranderen is niet eenvoudig. Te vaak worden de gevoelens en emoties van de betrokken medewerkers hierbij over het hoofd gezien. De in dit artikel beschreven stappen zijn een leidraad om u door dit ingewikkelde proces te loodsen.

In dit artikel:

• Reorganisatiegevolgen
• Begeleiding van reorganisaties
• Genereer kortetermijnsuccessen
• Veranker nieuwe benadering in de cultuur