Risicomanagement

Hoe groter uw personeelsbestand, des te groter de risico's. Naast de bedrijfsrisico's, zoals schadeclaims en marktverlies, loopt u ook risico's die het hebben van personeel met zich meebrengt. Denkt u maar aan verzuim en fraude.

Om de continuïteit van uw onderneming te waarborgen is het van belang deze risico's vooraf goed in kaart te brengen, of u nu een ervaren ondernemer of een starter bent.

Pas na deze inventarisatie kunt u voor uzelf bepalen hoe u met deze risico's om wilt gaan. U kunt bijvoorbeeld besluiten de risico's bewust te nemen, maar u kunt ook overgaan tot het afdekken van de financiële gevolgen hiervan. Het afsluiten van een verzekering of het opbouwen van een financiële reserve zou hierbij een oplossing kunnen bieden. Dit proces van bewust omgaan met risico's noemen wij ook wel risicomanagement. Dit artikel behandelt de keuze die u kunt maken welke risico's wel of niet te verzekeren en hoe u een risicobeleid kunt voeren. Ten slotte treft u informatie aan over hoe de verzekeraar het risico beoordeelt en de premie berekent.

In dit artikel:

• Risicomanagement: kansen op schade in kaart brengen
• Consequenties verzekeren moeten duidelijk zijn
• Risicobeoordeling door een verzekeraar
• Risicobeleid als onderdeel van personeelsbeleid
• Personeel en de daarbij behorende risicovelden
• Vier fases van afsluiten van verzekeringen